《精益设计方法和应用》
—— 上海市浦东新区第八届学术年会项目管理专业分会场
暨第二届精益项目管理高峰论坛
2016年9月24日·周六下午
张江·创智空间
产品和工程设计的先天不足,很难通过后天的努力来弥补,或者需要付出巨大的代价。
要想使项目能够顺利的达成目标,必须要对项目的方案,尤其是设计方案进行优化,确保项目设计不但便于实现,而且便于保证质量,节省成本,节能环保……
精益项目管理的关键之一,就是通过对优化设计方法的应用及对设计过程的管理控制,获得更优化的设计方案。为项目提供良好的先天技术条件,就是精益设计的目的和价值!
本届高峰论坛将围绕“优化设计”与“设计优化”主题,针对企业研发关注的热点和痛点,邀请来自高校,研发企业,技术咨询服务企业等方面的嘉宾进行深入探讨和分享,产学研用联动,分析技术趋势、分享成功案例和最佳实践经验,深度剖析与现场互动交流相结合,专业盛会,不容错过!
于随然
上海交通大学机械与动力工程学院教授,博士生导师。主要从事机械设计及理论,机电产品绿色设计,全生命周期设计与评估等领域的研究。现任多种权威国际期刊的编委共发表论文70余篇,SCI论文12篇、EI检索38篇。以第一申请人获得了上海市科技进步二等奖(2011年)—《典型家电产品绿色设计制造关键技术及应用》。以第一作者撰写专著《产品全生命周期设计与评价》。近几年主要主持了3项国家自然科学基金和1项863项目。作为中方负责人主持了3项欧盟项目。
刘利军
中船动力研究院有限公司高级工程师,工学博士。主要从事船用柴油机的技术研究和科研项目管理工作。目前主要负责工业和信息化部高技术船舶重大专项“船用低速机工程”的项目管理。负责及参与过多项国家重大项目的关键技术研究,主持多项研发设计相关的信息化建设项目。多次参与国际柴油机开发技术交流,发表论文30余篇,拥有专利和软件著作权多项, 入选“上海市人才发展资金资助计划”。
梅少军
上海市浦东新区项目管理协会常务副理事长,上海迈思拓华鼎管理咨询公司总经理。自2001年起先后为神舟飞船、嫦娥工程、北斗工程、2010上海世博会、2011年西安世园会等重大项目及中外企业提供管理咨询或培训服务。对于优化设计方法及管理、研发技术及设计质量管理、产品研发管理、全面风险管理、项目管理体系建设和项目化管理有深刻体会和成功的实践。
胡晓龙
德国优尼特咨询(上海)有限公司担任董事总经理,早年毕业于德国汉诺威大学,12年以上顶尖德国技术咨询公司技术与管理经验,专注于卓越运营、跨国背景下大型项目的实施与管理以及两化融合技术创新、管理创新、模式创新的推广与落地。深入服务的领域包括汽车工业,、机械及设备工业、消费品业、家电工业、航空工业等。
王 炜
上海航天设备总厂副总工程师、科技委副主任、研究员、硕士研究生导师,主要从事空间飞行器的制造技术研究、产品工艺保证及先进制造/数字化制造/智能制造技术的研究与推广应用等工作。曾负责及参与载人航天工程、探月工程等多项国家重点型号的研制生产任务并获圆满成功,承担多项国家级科研项目,多次获得军队科技进步奖、上海市科技进步奖、上海市专利发明奖等重大奖项,发表科技论文十余篇,获批专利4项。
张国平
上海普华科技发展股份有限公司董事总经理,13年以上项目咨询和管理经验。主持并参与了中国华能集团、上海华谊集团、中国水利水电建设集团、中铝国际、中化国际、拜耳(中国)、赛科石化、福州电厂、上海航道勘查设计院、厦门烟草、东瑞制药、河南电力设计院、福建丰泉环保集团、国家舟山石油储备基地等企业项目管理信息化策划工作。对于项目管理环境下的行为特征、企业级项目管理、研发设计项目管理、重大投资项目管理、项目风险管理、项目统筹计划管理等有着丰富的实践经验和独到的见解。
13:00~13:30
签到
13:30~14:00
机电产品绿色设计方法及应用
14:00~14:30
精益研发之优化设计
14:30~15:00
精益设计方法和应用
15:00~15:15
茶歇
15:15~15:45
精益设计项目管理案例分享
15:45~16:15
优化设计在航空航天领域的应用
16:15~17:00
嘉宾圆桌对话、互动分享
17:00
闭幕
填写以下报名表并回复邮件确定席位,组委会收到报名表并确认参会后将发送正式的电子版入场券,受邀嘉宾需凭邀请函入场。
温馨提示:因席位有限,本次论坛不接受空降,请持邀请函签到入场!
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