“不好意思，借过一下。”
这是小编在青桐计划·年度优秀项目路演活动现场念叨的最多的一句话，因为原本计划100人左右的场地，最后竟满当当的来了近三百人，光谷创业咖啡的楼梯通道、二楼观景台都站满了人。
这次活动共有十多位的投资人莅临现场，带来的投资资源更是振奋全场。就武汉赛伯乐投资管理公司的李珂先生就豪言，2015年赛伯乐将在武汉投放近6个亿的资金……看来这股投资热还会飞很久啊~
下面小编就为大家带来此次活动的精彩瞬间。
李珂 武汉赛伯乐投资管理有限公司合伙人
武汉赛伯乐投资公司在2015年的主投方向是TMT行业，第二个方向是节能环保，2015年武汉市场将投入六个亿，在2014年赛伯乐参与了大部分的青桐汇活动，我们发现不是技术越强越好的项目才会受青睐，而是更希望能看到可以落地足够接地气的项目。而什么样的项目才算接地气？
1、是否有一个能够落地的技术，才是一个好项目。
2、商业模式可复制性。指的是在全国四十多个团队能够帮助你做推广。
3、团队，作为投资机构，我们只能在资金层面给予你帮助，在团队方面需要你自己独立发展。
4、项目所在的行业。一个细分市场没有超过50个亿的规模且没有成长性，我们就不会去投。
当我们评判一个项目是眼中的好项目但是又不属于我们投资的领域，我们会将这个项目介绍给合适的投资机构。而且不仅仅是投资者对创业项目进行选择，创业者也应该对投资者进行选择，你要知道这个投资机构是否对你的创业项目所属行业的了解程度甚至投资过的项目，你要看这些投资项目都是谁主投的。
而且创业者是否能够通过一个靠谱的渠道和靠谱的人去寻找投资资源。就比如光谷创业咖啡这样的创业平台。
我们作为投资人是希望创业者能够将自己全部的精力，全部的资源，全部的心思认认真真投入到你所从事的项目里去，投资人的钱也是募资过来的，我们基本上能够做到每天工作时间12-15个小时，我想我们都这么辛苦，我希望创业者能够跟我们一样。
刘智敏 武汉智安嘉新材料科技有限公司总经理
从事传统企业领域2、30年，2014年进入互联网市场，化工行业，曾经有个互联网大佬对我的企业定义为即将淘汰型，董事会是在酒桌上开，你不缺钱却也不差钱，不是投资人投的对象。
2014年市场发生了急剧的变化，2013年的11月份我就预感到2014年市场的不妙，决定2014年要控制资金，在开发市场稳打稳扎，不随意开拓市场。在2014年，哪里有电子商务课就有我的身影，哪里有沙龙我就去哪里。
我们企业是做塑料产品的染色剂，用途非常广泛，而我经过两三个月的电子商务学习，也渐渐摸清楚了互联网市场的本质，就是要注重用户体验。
产品的本质是什么？
把产品做到极致
体验的本质是什么？
把体验做到极致
服务的本质是什么？
把服务做到极致
而我们在面对这场互联网冲击，传统企业不应该只是抱着单一的产品不放，而是要链接到用户，拥抱消费者，所以我们目前的公司产品是以调色品发展到食品包装再到食品产品的产业链结构。而且电子商务结构也从三个方面进行建设，以团购为基础形成特色食品的口碑传播、以包装设计为基础为食品和包装两个市场服务、以互联网为窗口稳固和发展核心业务市场。
陈刚 武汉融华投资管理有限公司 总经理
什么叫创业？
1、不是掌握高科技才叫创业，任何适合自己的商业项目做好了都叫创业。想要创业，首先要求的是存活，其次才是发展，创业需要踏实而不矫情的实干家，一个踏实稳定的盈利模式，不要妄图靠运气来创业。光想别人给你投钱而不去扎根做事，最终只是镜花水月，没人会为了一个美好的idea去投资，除了你自己。
2、创业一定是顺势而为的，找到自己在市场中的位置，无数创业的成功案例都证明了一件事情：只有准确地把握市场的发展趋势，才有你生存的空间，小米如此，阿里如此，facebook也是如此。绝大部分成功的创业者都不是为了改变世界，亮瞎大众的钛合金眼，只是为了产业的正常拓展和更迭，实现个人价值和社会价值。
创业需要什么？
创业需要的无非是资金、团队、产品、盈利模式，对于资金，创业所做的就是做好自己的项目，然后让大家知道你的存在；团队在创业初期一定是尽量用最少的人做最多的事，所谓产品其实卖的不是产品而是“体验”，把品牌文化注入到你的产品中你就能拥有属于自己的市场。
对于盈利模式，要说的只有两点，一是可复制性；而是简单，要让大家都能看懂，越简单的模式越容易实现商业价值，不要总想着实现商业价值，不要总想着开创时代，市场上更多的是微创新，时代的开启需要机遇需要在未来发展中寻找契机，脚踏实地才是我们创业者时刻要提醒自己的事情。
路演环节
广场舞已经不再是大叔大妈的专属，现在广场舞已经趋于年轻化，张斯开办的广场舞服装天猫旗舰店50岁以下购买数量占比百分之85，这股趋势势不可挡。
功能：可以在线观看领队广场舞视频及音乐；积攒粉丝；搜寻附近的广场舞团队；个人空间；在线交友；发现更多新鲜等等
运营模式：商家投放广告推广APP，投入资金吸引舞队领队进驻，然后由领队再吸引粉丝，粉丝会对各个领队进行打赏，然后从地级到全国为单位进行榜单排名，前几名我们会设置奖金。我们的盈利模式是商家投放广告和粉丝打赏。
项目优势
1、天猫旗舰店（年销售过千万，积累十万级客户，挖掘上百个明星舞蹈领队，辐射上百万粉丝）；
2、对行业有清晰的理解（从09年至今一直都从事广场舞方面的市场工作）；
3、强大的创业团队（三位MBA在读小伙伴，有丰富的创业经验，还有一个有5年以上移动开发与设计的技术团队）。
未来计划：2015年1-5月软件开发，2015年6-12月线上推广和武汉地推，2016年展开全国地推。
融资需求：150万RMB
华科学生，想去户外运动时，在校内去哪里买帐篷？朋友来武汉想去景区玩，又该到哪里买到便宜的门票？去武汉游玩，哪里有好吃的小吃，以及等等，这些服务信息不对称的现象该怎么办？
运营模式：高校通月光APP就是为了解决高校吃喝玩乐这块空白，将校内美食、游玩，便捷票务、租赁、活动衫制作等生活服务类集中在一起，然后链接到提供这些便捷服务的商家。这款APP不仅提供官方参考答案，还开放话题，让用户创造更多内容，过程中会获得积分，积分可以用于校园内吃喝玩乐。
月光团APP以“来月光，不月光”作为自己的服务标语，通过提供高校内的便捷信息与折扣信息来帮助高校学生省时、省钱、省心，帮助其脱离“月光族”。
项目优势
精准定位：高校O2O信息流的整合贯通
强力下线：丰厚的高效流量，吸引更多的商家折扣及便捷服务。
蜂窝架构：形成蜂窝状的高校社区群，建设高效生态圈。
创业团队：强大的开发、市场开拓、文案设计能力
未来计划：在华科领域打造高校模板——走向武汉高校市场——实现北上广等城市的校园覆盖——举办全国大型活动、打造APP高校使用场景。未来的月光APP不仅仅是做资讯提供，还会朝校园借贷、兴趣社群方面发展。
融资需求：300万RMB
这款APP是针对大学生群体打造的问答平台，2012年成立的武汉静思行教育有限公司主要经营教育咨询、教育项目投资、软件研发等服务。
运营模式：通过拍照或文字，将问题发到学问APP由系统、网上高手或老师给出解答过程和思路。可以为用户提供高质量的考试考证经验、课程视频、学习笔记等干货内容。还有周边院校的讲座、选课指南及老师在线课程等。
项目优势
1、技术创新：经过OCR技术的创新打造出来的一键拍照功能
2、模式创新：不仅限于系统，还有老师及网上学霸的介入；端口接入；建立学习圈
3、产品优势：目前还没有任何一款软件针对大学生问题解答市场
融资需求：300万RMB
投资嘉宾向创业者提问
用视频的方式，找吃喝玩乐的地方。据美国一个公司调查，73%的美国消费者在做一个购买决定的时候，更期待先看一段视频，而这个视频是关于产品和服务的。而老孙视频就是打造生活消费领域融合电子商务的文化传媒生态平台。
运营模式：造访商家门店，粘贴二维码海报，与商家建立深厚的关系，将商家信息收集分门别类，制作商家视频；
制作简单粗暴的用户使用界面，开发微信公众平台，通过白吃白喝券获得粉丝支持。
项目优势：
1、精准的地图导视
2、有效且准确的商家联系电话，便于沟通
3、参考图片多且全面
4、团购支持及优惠吸引
未来计划：通过微信公众号网络自制剧《八戒创业直播》；《白吃白喝》活动等
融资需求：100万美金
外卖O2O一向是创业者非常亲睐的平台，低门槛的外卖O2O同时也是烧钱+死亡率超高的创业项目。看来是科技造就了懒人，成就了外卖市场啊。
坐享网就是坐享懒人经济而生的项目，目前已开发出IOS、安卓系统。
运营模式：整合线上网络资源加线下餐饮品牌，消费者可以随时随地订座点餐，与多个餐饮平台进行合作，通过统一软件进行管理。还与农场进行合作，开发出神马兔产品，通过中央厨房和养殖基地的建设，保证产品安全可控，达成农场-餐厅-消费者餐饮全生态系统。
目前网络平台入驻近百家餐厅。
洛丽塔文化，源自欧洲，烧到了日本，再蔓延至中国，这种文化备受现在女生的喜欢，在中国有巨大的市场潜力。
项目优势：
1、坐拥武汉这个全国最大的大学生聚集地，而且武汉也是全国最大的COSPLAY的散装加工地，博丽从面料、款式到生产全部原创；
2、同时博丽也成为国内多个品牌的协助加工点；
3、国内同等品牌无电商和渠道概念，走的都是限量模式不利于推广，国外产品大多贵且质量一般。
销售模式：目前有官网和淘宝店；通过发展分销代理拓展业务渠道；参与线下活动，瞄准潜在市场。
强大的创业团队组合：可海外攻克也可国内市场拓展，还有负责产品监管的博士在读小伙伴。
目前比起资金来说，杨玥的团队更重视时尚文化的合作和渠道推广合作。
以上就是此次活动的全部内容。
据活动组向小编透露，目前参加路演的创业团队均获得了投资机构的邀约详谈，小编在这里也预祝他们约谈成功！迈出更成功的一步。
光谷创业咖啡(chuangtou11)
