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【2014年 F90 going 大回顾】疯兔盒子:一个让吃货们任性骚动的美食盒子

创业魔法学院 2016-11-22 01:33:01

【2014年 F90 going 大回顾】疯兔盒子:一个让吃货们任性骚动的美食盒子

题记:作为一个创业魔法学院F90魔法加速器第一届在孵的项目,入孵已经有一段时间了,虽然我们还在继续打磨产品,离黎明的曙光还有一段距离……但既然一路走来,成功、失败对半开。记录一下心得体会、经验教训,给那些心怀同一个梦想的小伙伴参考参考,还是阔以的~


“疯兔盒子”的疯狂事迹

创业魔法学院的入孵项目——“疯兔盒子”,是一家把全世界好吃的零食分拆成小包装,重新组合,打造一个好吃、惊喜的神秘盒子的O2O电商——看似平庸的项目,却一次次地在创造奇迹。


项目于722日上线追梦网,发起众筹40天,目标筹款2000元,却于28天完成1200%目标,所有购买型支持全部售罄。同时也拿到了第一次天使投资。


86日发力微信公众平台,从0开始自由涨粉,10天内涨粉3092——并且,网店一直没有开业(直到928日)。


一篇文案,30天内被转发21129次,阅读215172次,这竟然是未做推广的数据……除了零食,这个盒子又有什么神奇之处呢?



我是不甘沉默于人群中而来做疯兔盒子的。——疯兔盒子创始人吴文迪



也说梦想


自诩为一个不平凡的人,想要做点不平凡的事,渴望每一天都是新的一天,每一天都能过着不一样的生活。


有人说,能够实现自己的梦想,就已然不平凡;也有人说,实现所爱的人的梦想,那才不平凡咧;还有人说,不、不,去实现很多人共同的梦想才是真正的不平凡。


所幸的是,疯兔盒子同时承载了这3个梦想。


关于“吃货”的梦想。



什么样的零食盒子


去年的这个时候,相恋多年的女友问我,像我俩这样,作为一个纯种吃货,能不能做一个盒子,像是哆啦A梦的口袋一样,里面装满了好吃的?


不光要炒鸡好次~还要不断更新,每次都次不一样的!要是每次都有木有次过的东东,那就更好啦~~


再加上好看的包装、高大上的品牌,哎呀、哎呀~以后送礼物都不用愁了!


我们在市场上、记忆里搜罗了很久,发现除了旺旺大礼包,还没有哪个品牌能够做类似的事情。可是旺旺大礼包一年就更新一次,换来换去还是那几种……


然后把这个想法告诉了身边的朋友——怎么形容呢?简直好极了~棒棒哒~加油思密达!


去创业,卖零食,满足吃货中人共同的愿望,哎呀哎呀~这梦想一套一套的。



认准了就去做


说干就干,我一头埋进了图书馆……


好吧,想来也是蛮奇葩的,多年的伪学霸上瘾后,做一件事情之前竟然又是先泡图书馆,而且这个事情是卖零食,书上有写嘛?!


不过,花了几个月时间,恶补了曼昆经济学、大卫的自白、科特勒的品牌管理、埃里克的精益创业这些商学院学生必备的粗浅课程,再读读乔布斯、雷军、周鸿祎,算是大概明白了,噢~原来市场是这么个玩意……


其实别有收获的,却是一年来每天坚持的36Kr、虎嗅及创业魔法学院公众号阅读,以及从未间断的代购零食……


~对,就是零食。之前写过一篇《在我们神农尝百草的这半年》记录的正是此事,实打实地把自己吃成了一个胖子。也慢慢找到了,那些优秀的品牌、真正好吃的零食。


乐天?三立?BourbonMarket O?竹田制菓?野萌千朋?宏亚?不同国家、不同档次的品牌和产品愈发地熟悉,胸有成竹如数家珍。


此时我知道,时机已成熟了。



有没有需求?拉出来遛遛


找到了零食就能卖出去?真的还早……


这个世界从来不缺好的产品,也从来不缺好的营销。可是好的产品+好的营销却极其的稀少。


像我们这样的初创团队,除了一个“点子”什么也没有,你喜欢的产品,别人一定会喜欢吗?拿什么去验证我们的“点子”是否正确呢?又怎么去把“点子”变成现实呢?产品开发+营销推广,就像鸡生蛋+蛋生鸡一样,哪里有谁先谁后!就是一起迭代、一同进化出来的。


所以我们把产品的原型,发到了一个众筹网站上。以筹款的名义,去开一家零食小店,卖一个像哆啦A梦口袋一样的零食盒子。目标金额2000元。



对的,目标金额只有2000元,当时就有朋友耻笑我,大好的PhD前程不要,筹2000块钱就想开个网店?!你是来搞笑的吧?!


但——如果市场不需要你的“点子”,你还会筹个几十万来做产品吗?40天,筹款2000元,足以验证“点子”的正确与否。


然后,在没有产品的情况下,就开始初步地试水市场、强推营销。


事实上,第28天我们的筹款提前结束,预售的零食盒子一扫而光,筹款率1278%


接下来,终于可以融点钱,找人一起重新开发产品了。



那些欣喜


以上——是一个创业者的正常逻辑。有时,需要一点超常发挥的时候。


例如,计划众筹结束时拿到投资,结果在第一天就完成了。


例如,想找到一个姑娘,重新开发产品(作为一个理性的爷们我深深地懂得,女人的审美是天生的,卖零食这种事情,就该妹子们来做),结果我们找到了一个漫画师,萌妹子,愿意降薪加入,既找零食,又做设计。这样,我可以放心大胆地把自己降格为苦力,一心一意搬砖去了。


例如,我的合伙人,作为我7年来的朋友,虽然也曾一起共事——但不一起创业,真的不会那么地了解彼此。双方的性格、能力、做事情的态度原来真的截然不同,让我们的争吵频发、连续升级。让我一度怀疑,完了,莫非我要失去一个朋友了么?那这创业也太不值了吧。


然而……在我们原定的网店开业的当天,由于我的草率,系统出现了严重的Bug,致使我们开业1小时就紧急关站,跳票一周后才重新上线。我的合伙人对我严肃批评了一整晚,对我表示了极大的不满。而最让我感动的是,把我骂了狗血淋头后,他自己写了一封道歉信,以他的名义,向用户郑重道歉——替我背了这个黑锅,理由仅仅只是,因为我是CEO,他是COO


那一刻,我感动着的是,我有幸拥有了一个打不散的团队。什么是友情,拆不散的,才是友情!


那些辛酸


我所说的辛酸,从来都不是“累”,更不是“困难”。


把不成熟的产品扔到市场上,带来的阵痛,才是让创业者最揪心的事情。


这包括:


1. 我们知道众口难调,但我们在早期根本没有开发不同口味的盒子——甚至没有这个打算。因为早期,快速拿到1款产品才是最重要的。而现在面对着消费者的多口味需求,临时开发的压力山大!


2. 为了迅速地把想法推向市场,再加上经费极其紧张,我们使用了极其粗糙的网店,以至于Bug频出、兼容性奇差。这让我们饱受非议。


3. 甚至我们需要重新更换logo、包装、价格、品质、理念、模式……虽说这确实是非常必要的,不试水市场,我们无法得到正确的结论,但所带来的阵痛却持续不断……


4. 消费者的需求远远地比想象的要复杂。是让更多的人满意,还是服务好忠实粉丝,永远是商家的两难之选,更何况对于一个一穷二白的创业公司。


5. 而更加两难的选择是,要成本还是要速度?即便是拿到了投资的我们,资金也是极其的有限,怎么去在狭缝中寻找生机,才是最辛酸的事情——虽然说,我也可以预见到,它将是我回顾自己的创业之路时,最值得品味和记忆的一段时光。但此时的阵痛仍在继续。


革命尚未成功,同志仍需努力


像我们这样的一群年轻人,尤其是作为90后的我自己,稚嫩至极,仅仅凭着一个“想当然”的创意,去在这个商业社会做一些创新创业的事情,着实不易。写下以上心路,作为一个开始从一腔热血步入冷静的初学者,把一些或许有用的东西放在这里,供分享交流之用。


(图为疯兔盒子最早版,现在已经出升级版了,炒鸡漂亮)


【最后广而告之】


疯兔盒子,致力于找到全世界最好吃的零食,然后拆分成小包装,放到这个神秘、未知的疯兔盒子里,这样就可以花更少的钱,吃到更多的好吃的啦~也避免了买了一大堆不认识的零食,结果不好吃全部丢掉的情况。


【以下是独家的、客观的实评,绝不忽悠创业者】


~盒子包装精美,有惊喜感,适合手信礼物。并且还在不断改造中……


~零食暂时甜食居多,甜食爱好者爱不释手。其他口味将来开放……


~好男友哄妹子的日常任务。不仅如此,我们正在开发一些绝密功能,总有一天要让你能同时哄多个妹子!


~怀有吃货的远大理想,预谋零食的定期更新,希望疯兔盒子终有一天能在零食上环游世界,实现高级吃货的终极理想……


【明天有惊喜】


错过了上次众筹,木有关系,先擦干你的口水,明天疯兔盒子会放一个大招,吃货们,骚动起来吧!


/疯兔盒子创始人 吴文迪


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【F90 going】专栏投稿邮箱:zeng.xie@cymfxy.com


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